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成功故事

服装品牌成功案例----杉杉

发布时间:2013-04-22

公司名称:杉杉控股有限公司

行业:服装、服饰、鞋帽、纺织皮革

我的故事:

杉杉企业是以资本为纽带组合而成的多产业的大型企业集群,是由杉杉投资控股有限公司名下的全资、控股、参股和无形资产(品牌)托权管理的所有企业依法组成的企业共同体。拥有国内服装业第一品牌,五大事业板块,两家上市公司,总资产近50亿元,名列国务院520家重点建设企业排行榜的中国企业巨子。 1989年,在中国服装界品牌时代即将到来的时候,杉杉品牌的创始人和缔造者郑永刚发出“创中国西服第一品牌”的誓言,率先实施品牌发展战略;1990年提出无形资产经营理念;1992年构建起当时全国最庞大最完整的市场销售体系;1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统(CIS);1996年成为中国服装业第一家上市公司;1998年建成国际一流水准的服装生产基地1999年按国际最优营销模式进行特许经营的改革……杉杉品牌从无到有,从小到大,迅速成为消费者最喜爱的服装品牌,享誉天下。 以中国驰名商标、中国名牌“杉杉”为依托发展壮大起来的杉杉集团,在十年的时间内,以独特的“自信、创新、卓越”的企业文化,通过不断的创新和变革,创造了中国服装界的十多项第一,迅速成长为中国服装界最具规模、最受瞩目、最高水平的领导型集团公司。 1996年开始,杉杉集团实施“多品牌、国际化”战略,通过与日本伊藤忠、大东纺织、意大利法拉奥、法国高级时装公会、克里斯汀?拉夸、美国杜帮、卡拉威等国际一流公司和组织的合作,以不同风格和品牌定位满足不同层次的消费者,目前杉杉集团拥有杉杉、法涵诗男装、玛珂?爱萨尼、万星威、 Le coq 、莎喜、纪诺思、法思迪萨、法涵诗女装、菲荷女装、卡莎迪娅、菲莱、梵尚、意丹奴休闲、贝儿森、小杉哥童装、马基堡、麦斯奇莱、玫瑰黛薇等品牌,杉杉集团下属12家产品开发公司、12家产业公司、19家品牌公司,近3000家专卖店(厅)遍布中国各大中城市及部分欧美主流商场。 1999年初,杉杉集团总部由宁波搬迁至上海浦东,经过4年的运作和调整,形成了作为投资控股运作为主体的现代化、国际化集团管理模式,依托上海人才、信息、市场等功能优势,完成了对服装主业人性化、市场化、专业化的改革。通过与国际国内的权威性银行、非银行金融机构、基金组织达成资本运营的合作协议,建立了有证券公司、大型公司、大型企业、有运作实力的专业性公司共同参与的“资本运营战略合作伙伴联合体”。 杉杉集团通过与国家级研究、科研机构和院校合作,组建具有风险投资功能的投资管理公司,建立了选择、培育、高科技产业化与企业风险投资的机制,以优势项目为载体,依托上海中国经济、贸易、金融、航运中心的龙头地位,采取托管、收购、兼并、投资控股和参股等办法,盘活其他社会资产、重组体系外企业,完成了在中国华南、东北、中西部地区的高科技产业架构,并依托高科技、高成长性企业和人才优势进入国内、国际资本市场,打通了多渠道融资的快车道。使得高科技和资本运作板块得到突破性的发展。

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成功案例 !
  • 服装品牌成功案例----杉杉

    杉杉企业是以资本为纽带组合而成的多产业的大型企业集群,是由杉杉投资控股有限公司名下的全资、控股、参股和无形资产(品牌)托权管理的所有企业依法组成的企业共同体。拥有国内服装业第一品牌,五大事业板块,两家上市公司,总资产近50亿元,名列国务院520家重点建设企业排行榜的中国企业巨子。 1989年,在中国服装界品牌时代即将到来的时候,杉杉品牌的创始人和缔造者郑永刚发出“创中国西服第一品牌”的誓言,率先实施品牌发展战略;1990年提出无形资产经营理念;1992年构建起当时全国最庞大最完整的市场销售体系;1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统(CIS);1996年成为中国服装业第一家上市公司;1998年建成国际一流水准的服装生产基地1999年按国际最优营销模式进行特许经营的改革……杉杉品牌从无到有,从小到大,迅速成为消费者最喜爱的服装品牌,享誉天下。 以中国驰名商标、中国名牌“杉杉”为依托发展壮大起来的杉杉集团,在十年的时间内,以独特的“自信、创新、卓越”的企业文化,通过不断的创新和变革,创造了中国服装界的十多项第一,迅速成长为中国服装界最具规模、最受瞩目、最高水平的领导型集团公司。 1996年开始,杉杉集团实施“多品牌、国际化”战略,通过与日本伊藤忠、大东纺织、意大利法拉奥、法国高级时装公会、克里斯汀?拉夸、美国杜帮、卡拉威等国际一流公司和组织的合作,以不同风格和品牌定位满足不同层次的消费者,目前杉杉集团拥有杉杉、法涵诗男装、玛珂?爱萨尼、万星威、 Le coq 、莎喜、纪诺思、法思迪萨、法涵诗女装、菲荷女装、卡莎迪娅、菲莱、梵尚、意丹奴休闲、贝儿森、小杉哥童装、马基堡、麦斯奇莱、玫瑰黛薇等品牌,杉杉集团下属12家产品开发公司、12家产业公司、19家品牌公司,近3000家专卖店(厅)遍布中国各大中城市及部分欧美主流商场。 1999年初,杉杉集团总部由宁波搬迁至上海浦东,经过4年的运作和调整,形成了作为投资控股运作为主体的现代化、国际化集团管理模式,依托上海人才、信息、市场等功能优势,完成了对服装主业人性化、市场化、专业化的改革。通过与国际国内的权威性银行、非银行金融机构、基金组织达成资本运营的合作协议,建立了有证券公司、大型公司、大型企业、有运作实力的专业性公司共同参与的“资本运营战略合作伙伴联合体”。 杉杉集团通过与国家级研究、科研机构和院校合作,组建具有风险投资功能的投资管理公司,建立了选择、培育、高科技产业化与企业风险投资的机制,以优势项目为载体,依托上海中国经济、贸易、金融、航运中心的龙头地位,采取托管、收购、兼并、投资控股和参股等办法,盘活其他社会资产、重组体系外企业,完成了在中国华南、东北、中西部地区的高科技产业架构,并依托高科技、高成长性企业和人才优势进入国内、国际资本市场,打通了多渠道融资的快车道。使得高科技和资本运作板块得到突破性的发展。

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  • 西餐厅品牌案例----起士林

    “起士林”是天津最早的西餐馆。在清末,1900年八国联军侵占天津以后,相传有一个随着德国侵略军来津的德国厨师,名叫起士林,以制作面包、糖果著称。起士林的西餐传播了西方的饮食文化,也是老一辈天津人津津乐道的传奇篇章,从精美的餐具到花样繁多的西式菜品、从布置考究的店堂到周到礼貌的服务,起士林为天津的餐饮界谱写了靓丽的华章。

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